Како је Мицровебер прешао из стартупа од 3 запосленика до 12 000 регистрованих корисника

Пре само три године Борис Соколов и Петер Иванов покренули су Мицровебер (ввв.мицровебер.цом). Започели су с три запослена, али данас су концепт нарасли на преко 12.000 регистрованих корисника и расли су скоком и попречно. Процењују се да ће инсталације Мицровебер-а износити око 40.000, а у наредних пет година очекују их 5-10 милиона.


Снимка екрана са почетне странице Мицровебер-а.

Суоснивачи Борис Соколов и Петер Иванов одвојили су време да разговарају са нама о раним данима Мицровебера и како су они развили платформу у тако кратком периоду.

Идеја Мицровебера заправо се родила давно – у време када су још увек били компанија за веб дизајн, негде 2006. године. Систем који су имали тада је у основи радио као садашњи, али његово сучеље није било тако корисничко пријатељски и имао је мање функционалности.

Када смо видели да наши клијенти немају проблема да раде са овим ЦМС-ом, самостално ажурирају садржај, преносе њихове производе и прате њихове наруџбе – што је у прошлости био велики изазов – одлучили смо да ће ово бити добар производ. Зашто га даље не би развили и побољшали и пустили као отворени производ? – Петер Иванов, суоснивач Мицровебера.

Рани дани микровебера

Пре оснивања Мицровебера, Борис Соколов и Петер Иванов имали су компанију за веб дизајн.

Били су једна од првих компанија за веб дизајн у Бугарској и већ су радили на разним пројектима. Борисова позадина била је у штампарији и веб дизајну.

Данас је и даље дизајнер, али уједно и експерт за употребљивост у компанији. Петер је самоук из ПХП-а и програмира се око 10 година. Он је бацк-енд програмер за Мицровебер.

Борис Соколов

Мицровебер су у почетку развиле само три особе и требало им је неколико година да живе. ЦМС је поново написан, а тренутно га поново преписујемо као део нашег новог издања. Можда звучи пуно посла за тако мали тим, али снажно нас је мотивирала чињеница да у време када смо започели није постојао нити један стабилан систем на који бисмо могли рачунати као веб програмери и веб дизајнери.

Нисмо желели да користимо ВордПресс, Јоомла или Друпал, јер су били претешки и неспретни; нисмо имали контролу над њима. Морали смо да вршимо ажурирања сваки пут када су вршили ажурирање.

Петер је додао: „У основи смо били гомила ентузијаста, једноставно фрустрирани оним што су постојећи произвођачи софтвера у то време имали да понуде. Били смо болесни и уморни од наилажења на исте изазове – неке су карактеристике учиниле да полуде, а недостатак других још више. Постепено смо почели да градимо самопоуздање да они могу боље од тога – на више начина. И имали смо енергије, ентузијазма и одлучности да то учинимо. “

Снимка екрана за микро вебеСнимка екрана компаније Мицровебер Маркетплаце коју је обезбедио Мицровебер.

Знаци успеха

Компанија је још увек са седиштем у Бугарској, која је матична земља Петра и Бориса. “Имамо ниво познавања окружења у којем радимо и читавог посла на нашем пољу”, рекао је Борис.

Петер је додао: „Велика ствар у Бугарској је та што су, пре свега, изузетно добри ИТ стручњаци, а друго, ми смо чланови ЕУ. Један од недостатака је што многи инвеститори и даље сматрају нашу малу државу југоисточну Европу „егзотичном“ дестинацијом за инвестирање и помало не оклевају да уложе свој новац овде. На крају крајева, Бугарска је део ЕУ само 11 година, а инвеститори вероватно и даље очекују више реформи. И вероватно су у праву. “

Повратне информације од корисника Мицровебера на Твиттеру

Подржите оно што је можда најлепша веб локација икада створена од #мицровебер на @авввардс хттпс://т.цо/1дМхпфвФуј

– Пепео (@ асх2раин) 26. маја 2015

Управо посјећујем нове #ЦМС #проццесвире и @Мицровебер они имају сјајну особину. Радујемо се креирању веб странице са њима.хттпс: //т.цо/А04фМДиСкс пиц.твиттер.цом/нгн5рБЛк65

– Курниаван (@аинпоениа) 4. априла 2018

Раст у 3 кратке године

Упркос неколико изазова, компанија је у 2015. години са три радника нарасла на шест или седам основних људи плус десетине радника на даљину. Њихова нада је да ће наставити да шире тим како се повећавају њихове наруџбе. Они такође желе да наставе ширење своје заједнице – оне који користе и доприносе отвореној ЦМС платформи.

„Уверени смо да ћемо са изласком наше нове верзије средином маја, ојачати нашу позицију производа који може да се надмеће са дивовима на тржишту“, рекао је Борис.

Превладавање изазова

У неком тренутку, сваки стартуп има изазове са којима мора бити суочен ако жели заиста успјети. Микровебер се не разликује. Донијели су много тешких одлука за превазилажење изазова, попут питања новчаног тока – што је уобичајено за многе стартапанце док почињу да успевају.

Што се тиче пословања, свако се предузеће суочава са истим проблемима и углавном се односи на финансије. Те изазове смо успели да пребродимо са много рада, ентузијазма и ускраћења.

У једном тренутку, како бисмо уштедели новац, напустили смо главни град Софије, где смо морали да платимо најам и где је животни стандард у основи виши, и преселили се у родне две године уназад. Радили смо на даљину на пројектима веб дизајна како бисмо разним клијентима зарадили новац, који смо затим уложили у Мицровебер.

Проналажење успеха

Мицровебер је наведен као један од најбољих 10 стартупа у Бугарској.

Питао сам их како су постигли успех тако брзо, али Борис је поделио да не осећа да је то тако брзо и да три године нису феноменалан период за постизање онога што су постигли. “Да имамо 50 људи који раде на нашем пројекту, направили бисмо то за шест мјесеци.” Осјећа се дијелом разлога због којег су препознати као стартуп-а је то што је Бугарска мала земља и нема пуно истински бугарских технолошких стартапа. „Када се појави нови играч, тешко је да овај нови играч прође незапажено.“

Међутим, он има неке мудре савете за друге који желе да покрену сопствени бизнис.

Једини савет који бих дао власницима стартупа је „Никад не одустајте, момци“.

Волите оно што радите, будите страствени у томе. Ако мислите да сте бољи од конкуренције, будите сигурни у то и потрудите се да то докажете.

Финансирање вашег покретања

Одлука о преузимању Мицровебер Опен Соурце значила је потребан стартуп новац. Мицровебер је размишљао о покретању Кицкстартера, али нису били баш спремни, па су га прекинули. Кицкстартер, наравно, може бити драгоцјен ресурс за мале стартаппе, али финансирање су пронашли преко других платформи.

Борис је поделио да су смислили ИоуТубе видео. У време када су снимали, видео је био више начин да се мотивишу. Међутим, након месец или два приказивања видеа на њиховој почетној страници, прикупили су неколико хиљада америчких долара. Једноставно су позвали на донације, што је привукло спонзоре, а један спонзор је дао 1.000 долара. “Ово нас је заиста мотивирало да кренемо даље.”

Шта сам научио

Посебна захвала Борису Соколову и Петру Иванову. Њих двоје су били топли, пријатељски расположени и отворени, али и паметни привредници са више техничког знања него многи читави ИТ одељења. Они страствено нуде свој производ као отворен извор, тако да је доступан свима у свету који га желе користити и такав став прожима све што раде.

Ево кључних ствари које сам научио од ове двије:

  1. Не морате чекати док не добијете средства или све савршено за почетак. Напорно радите, пронађите своју идеју и остатак ће доћи.
  2. Ангажирајте најбоље људе који ће радити с вама, чак и ако су на пола пута у свету.
  3. Будите отворени за нове идеје и препустите другима да даље развијају вашу идеју.
  4. Потражите јединствене начине прикупљања новца. Не ради се увек само о Кицкстартеру.
  5. Будите корисни и љубазни према свима које сретнете. То им помаже и можда ће вам помоћи и у будућности. Пословни свет заиста говори о умрежавању.
Jeffrey Wilson Administrator
Sorry! The Author has not filled his profile.
follow me
    Like this post? Please share to your friends:
    Adblock
    detector
    map